ما هو DMTT ولماذا الآن؟ — الخلفية الكاملة
DMTT (Domestic Minimum Top-up Tax) هو أهم تطور ضريبي في تاريخ الخليج الحديث. البحرين كانت الأولى في تطبيقه بشكل رسمي في الخليج، مما يضعها في موقف متقدم في الالتزام بمعايير OECD العالمية.
الإطار العالمي — OECD Pillar Two:
في أكتوبر 2021، وافقت 140+ دولة على اتفاق تاريخي برعاية OECD/G20 لإصلاح الضرائب على متعددات الجنسيات. اتفاق Pillar Two يفرض:
- ←حد أدنى ضريبي عالمي 15% على متعددات الجنسيات بإيرادات > 750 مليون يورو.
- ←Income Inclusion Rule (IIR): دولة الأم تفرض الضريبة على الفرق إن كانت الأرباح خاضعة لأقل من 15%.
- ←Undertaxed Payments Rule (UTPR): دول أخرى تفرض الضريبة إن لم تفعل دولة الأم.
- ←Subject to Tax Rule (STTR): للضرائب على المدفوعات من البلدان النامية.
لماذا الـ 15%؟
- ←منع تحويل الأرباح من دول مرتفعة الضريبة لـ ملاذات منخفضة.
- ←تحقيق عدالة ضريبية بين الدول.
- ←جذب إيرادات للحكومات الكبرى.
- ←تقدير القوة المالية للشركات الكبرى.
خيارات الدول:
كل دولة لديها 3 خيارات:
البحرين اختارت DMTT لـ 3 أسباب:
الإطار القانوني البحريني:
- ←مرسوم رقم 11 لسنة 2024: نظام DMTT.
- ←اللائحة التنفيذية: صدرت ديسمبر 2024.
- ←التطبيق: من 1 يناير 2025.
- ←الجهة المنظمة: NBR (نفس جهاز VAT).
الشركات المتوقع تأثرها:
- ←بنوك إقليمية كبرى: Citigroup Bahrain، HSBC، Standard Chartered.
- ←شركات نفط متعددة: BAPCO (مع تطبيق خاص).
- ←شركات إنشاءات عملاقة: Hyundai، Samsung Engineering.
- ←شركات استشارات Big 4: PwC، EY، KPMG، Deloitte.
- ←شركات تكنولوجيا كبرى: Microsoft Bahrain، AWS.
- ←سلاسل فنادق: Hilton، Marriott، Hyatt.
- ←شركات تجزئة دولية: Carrefour، Decathlon.
التقديرات الأولية:
- ←عدد الشركات الخاضعة: ~ 60-90 شركة.
- ←الإيرادات الإجمالية المحتملة: 500-800 مليون BHD سنوياً.
- ←نسبة من إجمالي الإيرادات الحكومية: ~ 5-7%.
موقف الخليج من Pillar Two:
| الدولة | الموقف | التاريخ المتوقع |
|---|---|---|
| البحرين | DMTT مطبقة | يناير 2025 (مطبقة) |
| الإمارات | Corporate Tax + DMTT | 2025 (شركات > 75M درهم) |
| السعودية | ضريبة شركات + DMTT متوقعة | 2026-2027 |
| الكويت | قيد الدراسة | 2026-2027 متوقعة |
| قطر | قيد الدراسة | 2027 متوقعة |
| عُمان | متوقعة | 2026 متوقعة |
البحرين قدمت نموذجاً للجيران.
نقاش حول التأثير:
موقف داعم:
- ←إنصاف ضريبي عالمي.
- ←إيراد كبير للحكومة.
- ←استقرار النظام المالي.
- ←تعزيز سمعة البحرين دولياً.
موقف معارض:
- ←قد يضر جاذبية البحرين للاستثمار.
- ←تعقيد إضافي للشركات.
- ←التزامات إدارية ضخمة.
- ←خطر هجرة بعض المتعددات للإمارات (التي تطبق نظاماً مماثلاً لكن في إطار 9% الإجمالية).
اطلع على دليل VAT في البحرين و دليل المشهد الضريبي للشركات في البحرين. للمقارنة بـ الإمارات (التي طبقت Corporate Tax 9% + DMTT في 2025)، اطلع على دليل ضريبة الإمارات للشركات. للسياق الكلي راجع صفحة دولة البحرين.
كيف تحسب DMTT — التفاصيل التقنية
حساب DMTT معقد ويتطلب فهماً عميقاً لـ GloBE rules. التحليل الفني للحساب.
الصيغة الأساسية:
> DMTT = (15% − ETR) × GloBE Profit في البحرين
حيث:
الخطوة 1: حساب GloBE Income
يبدأ من الربح المحاسبي (Accounting Income) ثم تُجرى تعديلات:
تعديلات إضافية لـ Income:
- ←إضافة بعض الضرائب المدفوعة.
- ←إضافة بعض الإهلاكات الاستثنائية.
- ←إضافة بعض المخصصات.
تعديلات نقصاً من Income:
- ←خصم بعض الأرباح من الأسهم.
- ←خصم بعض الإيرادات الموحدة من شركات شقيقة.
- ←خصم بعض المكاسب الرأسمالية الخاصة.
النتيجة: GloBE Income — أكبر أو أصغر من Accounting Income بحسب الحالة.
الخطوة 2: حساب Covered Taxes
الضرائب التي «تُحسب» لأغراض ETR:
- ←ضريبة الدخل (في البحرين: لا توجد للشركات العادية، 46% للنفط).
- ←ضريبة احتجاز المنبع الفعلية على الأرباح.
- ←Excise Tax المرتبط بدخل الشركة.
لا تشمل:
- ←VAT (ضريبة استهلاك).
- ←الرسوم الحكومية.
- ←ضرائب مدفوعة في دول أخرى.
الخطوة 3: حساب ETR
> ETR = Covered Taxes / GloBE Income
مثال 1: شركة استشارات أمريكية في البحرين
- ←GloBE Income في البحرين: 50 مليون BHD.
- ←Covered Taxes في البحرين: صفر (الشركات العادية معفاة من ضريبة دخل).
- ←ETR: 0 / 50M = 0%.
الخطوة 4: حساب DMTT
- ←Top-up Rate: 15% − 0% = 15%.
- ←DMTT: 15% × 50M = 7.5 مليون BHD.
مثال 2: بنك إقليمي كبير في البحرين
- ←GloBE Income: 200 مليون BHD.
- ←Covered Taxes: 5 مليون BHD (احتجاز منبع على بعض المعاملات).
- ←ETR: 5M / 200M = 2.5%.
- ←Top-up Rate: 15% − 2.5% = 12.5%.
- ←DMTT: 12.5% × 200M = 25 مليون BHD.
مثال 3: شركة نفط متعددة في البحرين (BAPCO partner)
- ←GloBE Income: 100 مليون BHD.
- ←Covered Taxes: 46 مليون BHD (ضريبة النفط 46%).
- ←ETR: 46M / 100M = 46%.
- ←Top-up Rate: 15% − 46% = ضرب جنبي (لا DMTT).
- ←DMTT: 0 (لأن ETR > 15%).
شركات النفط محمية من DMTT بفضل ضريبتها العالية أصلاً.
استثناءات وإعفاءات GloBE:
1. Substance-Based Income Exclusion (SBIE):
يخصم من GloBE Income قبل احتساب DMTT:
- ←5% من قيمة الأصول الثابتة الملموسة.
- ←5% من إجمالي مصاريف الرواتب.
هدف: عدم معاقبة الشركات ذات الحضور الفعلي.
مثال:
شركة استشارات بـ 50M BHD GloBE Income، أصول ثابتة 20M، رواتب 30M.
- ←SBIE = 5% × 20M + 5% × 30M = 1M + 1.5M = 2.5M.
- ←GloBE Income بعد SBIE = 50M − 2.5M = 47.5M.
- ←DMTT = 15% × 47.5M = 7.125 مليون BHD (بدل 7.5M).
2. De Minimis Exception:
إن كانت الإيرادات في البحرين < 10 مليون يورو و GloBE Income < 1 مليون يورو، لا تطبق DMTT.
3. Transitional CbCR Safe Harbor:
في السنوات الأولى (2024-2026)، إذا استوفت الشركة شروطاً بسيطة من CbCR، تعفى من DMTT.
الخطوة 5: التقديم والدفع
الإقرار:
- ←خلال 18 شهراً من نهاية السنة المالية.
- ←للسنة المنتهية 31/12/2025: آخر موعد 30/06/2027.
- ←إقرار مفصل عبر منصة NBR.
الدفع:
- ←مع التقديم.
- ←إلكتروني عبر البنوك المعتمدة.
- ←التقسيط ممكن بضمان بنكي للمبالغ > 1 مليون BHD.
العقوبات:
- ←التأخر في التسجيل: 5,000 BHD.
- ←التأخر في التقديم: 1% من الضريبة شهرياً.
- ←الإفصاح غير الدقيق: حتى 50% من الفرق.
- ←التهرب المتعمد: 100% من المبلغ + قضية جنائية.
التحديات الفنية:
1. الفصل بين الأنشطة:
- ←شركة لها فرع في البحرين + فرع في الإمارات + فرع في السعودية.
- ←ETR يُحسب لكل ولاية منفصلة.
- ←التوزيع المحاسبي للإيرادات والمصاريف ضروري.
2. التسعير التحويلي:
- ←Master File و Local File إلزامي.
- ←توثيق دقيق للمعاملات بين الفروع.
3. التعديلات المحاسبية:
- ←مدققو حسابات معتمدون من NBR لـ GloBE.
- ←استشارة Big 4 ضرورية.
4. الأنظمة التكنولوجية:
- ←ERP يدعم GloBE.
- ←تكلفة تنفيذ 500K-5M USD للشركة الكبرى.
ميزانية الالتزام:
| البند | تكلفة سنوية USD |
|---|---|
| مستشار ضريبي Big 4 | 200,000-1,500,000 |
| فريق ضريبي داخلي | 500,000-3,000,000 |
| ERP حديث (تكلفة سنوية) | 100,000-500,000 |
| مدققو حسابات | 100,000-500,000 |
| الإجمالي السنوي للشركة الكبرى | 900,000 - 5,500,000 |
التزام DMTT مكلف، لكنه أرخص من تطبيق UTPR في دولة أخرى أو من العقوبات.
اطلع على دليل VAT في البحرين و دليل المشهد الضريبي للشركات في البحرين. ولفهم النظام الإماراتي (الذي طبق DMTT أيضاً 2025)، اطلع على دليل ضريبة الإمارات للشركات. للمقارنة بـ دول لم تطبق بعد، اطلع على دليل ضريبة الكويت للشركات و دليل ضريبة قطر للشركات.
تأثير DMTT على القطاعات والاستراتيجيات
DMTT يغير قواعد اللعبة لقطاعات معينة. التحليل القطاعي:
1. القطاع المصرفي:
البحرين مركز مالي خليجي يستضيف 100+ بنك. عدد كبير من المتعددات بإيرادات > 750M EUR.
التأثير:
- ←بنوك أمريكية: Citigroup، JP Morgan.
- ←بنوك بريطانية: HSBC، Standard Chartered.
- ←بنوك أوروبية: BNP Paribas، Société Générale.
ETR قبل DMTT: عادة 0% (البحرين بدون ضريبة شركات عام).
DMTT المتوقع: 15% من GloBE Income.
مثال: HSBC Bahrain بربح 80M BHD = DMTT 12M BHD.
استراتيجيات:
- ←نقل بعض الأنشطة لـ DIFC الإماراتي (نسبة فعلية مماثلة).
- ←استثمار في Substance (أصول، موظفون) لاستفادة من SBIE.
- ←إعادة هيكلة الفروع.
2. الاستشارات Big 4:
- ←PwC، EY، KPMG، Deloitte: شركاء بـ آلاف المنتسبين عالمياً.
- ←جميعهم > 750M EUR إيرادات موحدة.
التأثير:
- ←ETR قبل: 0% في البحرين.
- ←DMTT: 15% من الأرباح في البحرين.
استراتيجيات:
- ←زيادة Substance المحلية.
- ←إعادة تخصيص المصاريف.
- ←نقل بعض الخدمات لـ مكاتب أخرى.
3. الفنادق العالمية:
- ←Hilton، Marriott، IHG، Hyatt: ملكية أو امتياز.
- ←إيرادات موحدة عالمية > 750M EUR.
التأثير:
- ←فنادق ملك الشركة الأم: خاضعة.
- ←فنادق Franchise: تعتمد على هيكل الملكية.
4. النفط والغاز:
- ←ENI، Total، Aramco (عبر شراكات بحرينية).
- ←إيرادات > 750M EUR.
التأثير:
- ←شركات النفط البحرينية تخضع لـ 46% أصلاً → لا DMTT.
- ←شركات خدمات النفط (Schlumberger، Halliburton): قد تخضع لـ DMTT.
5. التكنولوجيا والاتصالات:
- ←Microsoft، Amazon (AWS)، Oracle.
- ←الإيرادات > 750M EUR.
- ←في البحرين: مكاتب صغيرة لكن أرباح عالية.
التأثير:
- ←نموذج أعمال «خفيف Substance» يتأثر بشدة.
- ←SBIE محدود بسبب قلة الأصول الثابتة.
استراتيجيات:
- ←زيادة الموظفين في البحرين.
- ←نقل بعض الأنشطة Software & R&D للبحرين.
6. التجزئة الدولية:
- ←Carrefour، Decathlon، LuLu (إيرادات موحدة كبيرة).
- ←إيرادات > 750M EUR.
التأثير:
- ←متوسط الأرباح في البحرين 30-80M BHD.
- ←DMTT 4.5-12M BHD لكل سلسلة.
7. الإنشاءات والبنية التحتية:
- ←Hyundai E&C، Samsung E&C، Larsen & Toubro.
- ←مشاريع كبرى في البحرين.
التأثير:
- ←مشاريع طويلة الأجل قد تتأثر بـ DMTT بأثر رجعي.
- ←العقود الموقعة قبل 2025 محمية جزئياً.
استراتيجيات الشركات للتعامل مع DMTT:
1. زيادة Substance المحلية:
- ←موظفون فعليون في البحرين (لا فروع Shell).
- ←أصول ثابتة ملموسة.
- ←نشاط اتخاذ قرار حقيقي.
فائدة: SBIE يخفض DMTT.
2. مراجعة هيكل المجموعة:
- ←إعادة هيكلة لتفادي حد 750M EUR (إن أمكن قانونياً).
- ←لكن خطر: قد يخالف قواعد OECD وعقوبات أخرى.
3. التعاون مع دول أخرى:
- ←بعض الدول تطبق IIR بدل DMTT.
- ←التنسيق الذكي يقلل المجموع.
4. الاستفادة من Safe Harbors:
- ←Transitional CbCR Safe Harbor (2024-2026).
- ←توثيق دقيق يستفيد من الإعفاءات المؤقتة.
5. الاستثمار في تكنولوجيا الالتزام:
- ←ERP يدعم GloBE.
- ←أتمتة جمع البيانات.
- ←تقليل التكلفة طويل الأجل.
6. التفاوض مع NBR:
- ←استشارات مسبقة لتأكيد المنهجية.
- ←Advance Pricing Agreements (APAs).
- ←شفافية وتعاون يجنب النزاعات.
الأثر على جاذبية البحرين كمركز مالي:
نقاط إيجابية:
- ←البحرين تظل بدون ضريبة عامة 0% لـ الشركات غير الخاضعة لـ DMTT.
- ←التطبيق الرسمي يعزز السمعة الدولية.
- ←بنية تحتية مالية متطورة.
- ←اتفاقيات تجنب الازدواج واسعة.
نقاط سلبية:
- ←المتعددات الكبرى قد تنقل بعض النشاط للإمارات (تطبق نظاماً مماثلاً).
- ←التعقيد الإداري قد يضر الشركات المتوسطة الكبرى.
- ←تكلفة الالتزام مرتفعة.
مقارنة بـ الإمارات:
- ←الإمارات: Corporate Tax 9% للجميع + DMTT للمتعددات (15%).
- ←البحرين: 0% للجميع + DMTT للمتعددات (15%).
البحرين أكثر جاذبية للشركات المتوسطة (تحت 750M EUR) لأنها لا تطبق ضريبة عامة.
التوقعات بعيدة المدى:
- ←2025-2027: الإيراد ينمو تدريجياً مع نضوج النظام.
- ←2027-2030: التوافق الإقليمي يكتمل (السعودية، الكويت، قطر، عُمان تطبق DMTT).
- ←2030+: إطار خليجي موحد محتمل.
اطلع على دليل VAT في البحرين، دليل المشهد الضريبي للشركات في البحرين، و دليل التفاوض على الراتب التنفيذي في البحرين. للمقارنة الإقليمية، اطلع على دليل ضريبة الإمارات للشركات، دليل ضريبة قطر للشركات، دليل ضريبة الكويت للشركات، و دليل ضريبة عُمان للشركات. وللسياق الكلي راجع صفحة دولة البحرين.
خلاصة عملية وقائمة فحص للالتزام
DMTT تغير قواعد اللعبة. إليك خارطة طريق للالتزام السلس.
خطة 12 شهر للشركة الخاضعة:
الشهور 1-3: التقييم
- ←تحديد ما إذا كنت ضمن الشركات الخاضعة (إيرادات موحدة > 750M EUR).
- ←جمع البيانات لـ آخر 4 سنوات.
- ←تشكيل فريق DMTT داخلي.
- ←اختيار مستشار خارجي (Big 4 ضروري).
الشهور 4-6: التحضير
- ←تحليل ETR الحالي في البحرين.
- ←حساب DMTT المتوقع.
- ←تحديد استراتيجيات تخفيف العبء.
- ←مراجعة Substance المحلية.
الشهور 7-9: التنفيذ
- ←التسجيل في NBR.
- ←تحديث ERP لدعم GloBE.
- ←تطوير سياسة التسعير التحويلي.
- ←بدء جمع البيانات بـ GloBE format.
الشهور 10-12: الاختبار والتحسين
- ←محاكاة الإقرار.
- ←مراجعة مع المستشار.
- ←التحضير للتقديم الأول.
خمس توصيات استراتيجية:
1. لا تتأخر:
- ←التسجيل خلال 30 يوم من نهاية السنة.
- ←الإعداد المبكر يخفض 30-50% من التكلفة.
2. استثمر في Substance:
- ←موظفون فعليون يخفضون DMTT عبر SBIE.
- ←أصول ثابتة محلية مفيدة.
3. تعاون مع NBR:
- ←استفسارات رسمية موثقة.
- ←بناء علاقة مهنية.
- ←شفافية تجنب النزاعات.
4. وثّق كل شيء:
- ←Master File، Local File، CbCR.
- ←محاسبة GloBE دقيقة.
- ←تخزين لـ 10 سنوات.
5. خطط للمدى الطويل:
- ←DMTT سيكون جزءاً دائماً.
- ←استثمر في كوادر متخصصة.
- ←اعتبره استثماراً لا عبئاً.
أخطاء يجب تجنبها:
موارد ضرورية:
- ←مستشار Big 4 ضريبي: PwC، EY، KPMG، Deloitte.
- ←محاسب معتمد من NBR.
- ←محامي شركات بخبرة OECD.
- ←ERP حديث: Oracle Fusion، SAP S/4HANA.
- ←برنامج GloBE متخصص: Thomson Reuters ONESOURCE، Bloomberg Tax.
ميزانية الالتزام:
| البند | تكلفة سنوية |
|---|---|
| مستشار Big 4 | 200K-1.5M USD |
| فريق داخلي (3-10 موظفين) | 500K-3M USD |
| تكنولوجيا | 200K-1M USD |
| تدريب | 50K-300K USD |
| الإجمالي | 950K-5.8M USD |
عائد الاستثمار:
- ←تجنب عقوبات: يمكن أن تصل لـ 50% من الضريبة.
- ←استخدام SBIE وSafe Harbors: يوفر 20-40% من DMTT.
- ←استقرار إداري وقانوني.
- ←سمعة شفافية تجارياً.
الجدول الزمني:
| 2024 | تشريع وإعلان |
|---|---|
| Q4 2024 | تسجيل أولي ممكن |
| 2025 | السنة الأولى للتطبيق |
| Q1 2026 | تسجيلات إلزامية للسنة الأولى |
| Q3 2026 | استشارات وتطوير للسنة الثانية |
| Q1 2027 | إقرار السنة الأولى (18 شهر) |
| Q2 2027 | دفع DMTT الأولى |
سيناريوهات مستقبلية:
سيناريو 1: تطبيق سلس
- ←الشركات تمتثل، الإيراد ينمو، الاقتصاد يتكيف.
- ←البحرين تظل مركزاً مالياً جذاباً.
سيناريو 2: هجرة جزئية
- ←بعض المتعددات تنقل أنشطة لـ الإمارات أو دبي.
- ←البحرين تخسر بعض الإيراد.
سيناريو 3: توسع DMTT:
- ←خفض الحد لـ 250M EUR.
- ←توسيع لـ شركات متعددة الوطنية.
سيناريو 4: تكامل خليجي:
- ←إطار خليجي موحد لـ DMTT.
- ←تسهيلات إدارية بين دول الخليج.
رسالة ختامية:
DMTT ليس عبئاً، بل نقلة نوعية للنظام الضريبي البحريني. الشركات الذكية تتكيف بسرعة، والمتأخرة تدفع الأكثر. البحرين أصبحت رائدة في الالتزام بـ معايير OECD، مما يعزز سمعتها الدولية.
التطبيق المقارن في دول الخليج:
1. الإمارات (مطبقة من 2025):
- ←ضريبة شركات 9% للجميع + DMTT 15% للمتعددات.
- ←ETR في المتوسط 9% للشركات العادية الكبرى.
- ←DMTT يطبق فقط على الشركات > 750M EUR.
- ←نظام متطور: Federal Tax Authority (FTA) لديها بنية تحتية قوية.
2. السعودية (متوقعة 2026-2027):
- ←ضريبة شركات 20% للأجنبي.
- ←DMTT متوقع للالتزام بـ Pillar Two.
- ←الزكاة 2.5% للشركات الخليجية ستظل قائمة.
- ←ZATCA تستعد للتطبيق.
3. عُمان (متوقعة 2026):
- ←ضريبة شركات 15% للجميع.
- ←DMTT متوقع للالتزام مع OECD.
- ←OTA تعد البنية التحتية.
4. قطر (متوقعة 2027):
- ←ضريبة شركات 10% للأجنبي فقط.
- ←DMTT قيد الدراسة.
- ←GTA لديها خطة إعداد.
5. الكويت (متوقعة 2027):
- ←ضريبة شركات 15% للأجنبي فقط.
- ←DMTT متوقع.
- ←إدارة الضرائب الكويتية تستعد.
أثر التطبيق الإقليمي الشامل:
- ←سوق ضريبي متوافق: المتعددات لا تستطيع الهروب بـ سهولة بين دول الخليج.
- ←حاجة لإعادة هيكلة: كثير من الشركات ستراجع هياكلها الإقليمية.
- ←زيادة الإيرادات الحكومية الإجمالية: عشرات المليارات سنوياً عبر الخليج.
- ←التزام أعلى بـ Substance: الشركات تحتاج لـ حضور فعلي حقيقي.
فرص استراتيجية للشركات الواعية:
نصائح متقدمة:
أ. للبنوك متعددة الجنسيات:
- ←استثمر في فريق ضريبي إقليمي موحد.
- ←استخدم خبرات Bahrain Bank Hub لـ خدمة المنطقة.
- ←وثّق العمليات بدقة.
ب. لشركات النفط والغاز:
- ←ضريبة 46% المحلية تحمي من DMTT.
- ←لكن خدمات النفط الفرعية تخضع.
- ←التخطيط للعقود طويلة الأمد ضروري.
ج. للاستشارات Big 4:
- ←استخدم الخبرة لخدمة عملاء جدد.
- ←بناء فرق متخصصة في GloBE.
- ←تطوير خدمات استشارية متقدمة.
د. للتجزئة الدولية:
- ←مراجعة استراتيجية التسعير.
- ←فهم أثر DMTT على هامش الربح.
- ←تخطيط نمو متوازن.
رسالة ختامية:
DMTT يمثل بداية حقبة جديدة في الضرائب الخليجية. الدول التي كانت تتنافس على «الأقل ضريبة» الآن تتنافس على «الأفضل تطبيقاً». البحرين تقدم نموذجاً يمكن نسخه إقليمياً ودولياً.
الشركات التي تفهم هذه النقلة تستفيد، والتي تتجاهلها تدفع ثمناً باهظاً. ابدأ التحضير الآن، فالتأخير في DMTT يكلف ملايين الدولارات.
اطلع على دليل VAT في البحرين، دليل المشهد الضريبي للشركات في البحرين، و دليل التفاوض على الراتب التنفيذي في البحرين. للمقارنة بـ الإمارات وقطر، اطلع على دليل ضريبة الإمارات للشركات و دليل ضريبة قطر للشركات. وللمقارنة بـ عُمان والكويت، اطلع على دليل ضريبة عُمان للشركات و دليل ضريبة الكويت للشركات. وللسياق الكلي راجع صفحة دولة البحرين.